“Celui qui connaît les autres est sage. Celui qui se connaît lui-même est éclairé.” Lao Tzu
L’auto-analyse joue un rôle crucial dans tous les aspects de notre vie quotidienne. Nous pensons souvent que nous nous connaissons bien et qu’il n’est pas nécessaire de noter tous nos points forts et nos points faibles. Erreur!!!
Pourtant, analyser sa situation et son environnement, planifier à l’avance ses objectifs de carrière, cerner clairement ses intérêts et se comprendre soi-même sont les éléments clés du succès de tout personne désirant résussir et se démarquer des autres.
Maintenant, vous avez peut-être plusieurs questions essentielles en tête : “C’est quoi”, “Pourquoi”, “Quand” et “Comment”. Alors, entrons directement dans le vif du sujet et examinons l’importance de l’analyse SWOT personnelle et la manière dont vous pouvez créer la vôtre.
Nous verrons à la fin de l’article des exemples concrets et gratuits de l’analyse SWOT personnel.
Qu’est-ce que le SWOT personnel ?
L’analyse SWOT largement utilisée en management et en marketing, s’applique aussi au niveau de l’individu. L’analyse SWOT personnel permet à toute personne de mieux comprendre sa situation à un instant T et in fine, prendre les bonnes décisions relatives à sa carrière et ses projets professionnels.
Le SWOT personnel consiste alors, à réaliser un diagnostic interne et externe pour identifier vos forces (strengths) et vos faiblesses (weaknesses) ainsi que les opportunités (opportunities) et les menaces (threats) de votre environnement.
La confrontation des résultats de votre analyse interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces) vous conduira à mieux se connaitre et se positionner sur votre environnement.
| Forces | Faiblesses |
|---|---|
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| Opportunités | Menaces |
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Pourquoi faire une analyse SWOT personnel?
- Évaluer ses acquis et son potentiel par rapport au contexte qui s’offre à soi, afin de prendre les bonnes décisions stratégiques relatives à sa carrière et ses projets professionnels ;
- Tirer le meilleur parti des opportunités offertes par le contexte actuel et futur ;
- Neutraliser et minimiser l’impact des menaces actuelles et potentielles de votre entourage professionnel ;
- Améliorer vos points faibles àtravers des formations ou des expériences professionnelles pour les combler.
Comment faire votre SWOT personnel ?
Pour réaliser une bonne analyse SWOT personnel, nous vous proposons de suivre la démarche suivante:
Étape 1: Collecter les données suffisantes sur votre environnement externe puis trier les informations collectées en opportunités et menaces.
Les opportunités sont les éléments favorables provenant de votre entourage. Contrario, les menaces représentent les risques, les inconvénients et les difficultés présents dans votre environnement externe.
Pour recueillir de telles données, vous devez s’appuyer sur des sources externes fiables et crédibles (blogs, presse, études, statistiques).
Étape 2: Collecter les données sur sa personne. Pour cette raison, nous vous conseillons de faire appel à vos proches, collègues au travail, coachs afin d’identifier vos atouts (forces) mais surtout vos poins d’amélioration (faiblessses).
“Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.” Sénèque.
Le recours aux personnes constituant votre entourage vous permettra d’avoir un regard objectif, neutre et distant sur vos capacités et vos points de fragilités. Nous avons tous tendance à surestimer nos qualités et négliger nos défauts!!!
Étape 3: remplir la matrice SWOT personnel en synthétisant vos forces et vos faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces de votre environnement.
Nous vous conseillons également de prioriser les éléments mentionnés dans votre matrice SWOT personnelle et ce, par le niveau d’influence de chaque élément sur la décision à prendre. Listez les informations recueillies du plus important au moins important.
Étape 4: procéder à la confrontation des résultats de votre diagnostic interne et externe pour déterminer les meilleures orientations stratégiques pour soi.
Ainsi, le SWOT personnel permet de détecter les principales opportunités à saisir immédiatement ou dans le futur. Aussi, cette matrice vous aidera à répertorier les menaces majeures auxquelles vous devrez faire face, les qualités mal exploitées et les points de fragilités que vous vous devez améliorer pour atteindre vos ambitions.
Quand utiliser la matrice SWOT à titre personnel?
- Changement d’orientation professionnelle;
- Engagement dans un projet professionnel;
- Lancement de votre propre entreprise;
- Réponse à une opportunité de poste en entreprise;
- Planification de votre projet de retraite;
- Projet de reconversion professionnelle.
Les avantages du SWOT personnel
Comme en marketing, l’analyse SWOT présente plusieurs avantages pour tout individu souhaitant réaliser ses ambitions personnelles et professionnelles. Voici quelques avantages de l’analyse SWOT personnel:
- Outil d’analyse personnelle pertinent, efficace et polyvalent;
- Mettre en perspective ses forces, ses faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces de son entourage professionnel;
- Outil d’aide à la décision, notamment les décisions ayant un caractère décisif et stratégique. À l’issue de l’analyse SWOT personnel, la personne prendra le recul nécessaire pour s’autoévaluer;
Exemple de SWOT personnel
Pour mieux cerner le SWOT personnel, nous vous proposons, dans cette section, l’exemple d’analyse SWOT personnelle d’un commercial senior souhaitant créer sa propre entreprise dans la région parisienne après de longues années d’expérience dans de grandes entreprises.
SWOT personnel exemple d’un étudiant
Plusieurs étudiants nous ont contacté ces derniers mois pour leur aider à élaborer leur SWOT personnel. Nous avons choisi, au hasard, un étudiant qui poursuit ses études de master dans une prestigieuse école de commerce sur Bordeaux, option finance internationale.
Voici les extraits de l’analyse SWOT personnel de cet étudiant qui désire saisir les opportunités potentielles du marché du travail dans son domaine de spécialité.
| Forces | Faiblesses |
|---|---|
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| Opportunités | Menaces |
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Conseils et précautions à prendre pour faire un bon SWOT personnel
Pour réaliser une analyse SWOT personnel pertinente et efficace, nous vous conseillons de prendre ne considération les remarques suivantes:
Restez factuel! Le succès de votre SWOT personnel dépend en grande partie de l’objectivité de votre analyse. Évitez les jugements subjectifs de soi et les interprétations fondées. Faites appel aux données fiables et aux statistiques sincères concernant votre environnement professionnel.
Ainsi, n’oubliez-pas de prioriser et classer les informations collectées selon leur impact sur la décision à prendre. Enfin, le SWOT personnel, comme le SWOT en marketing, doit être réalisé par rapport à un objectif bien précis de la personne.
Exemples de raisons pouvant pousser une personne à élaborer son analyse SWOT personnel:
- Un salarié âgé proche de la retraite envisage de réaliser son propre SWOT personnel pour évaluer les chances de succès de son projet entrepreneurial;
- Un jeune salarié spécialisé dans le domaine du contrôle de gestion souhaite réaliser une reconversion professionnelle vers les métiers du conseil. Le SWOT personnel lui permettra de mesurer l’adéquation de son profil avec les exigences du monde du conseil en entreprises.
Autres Exemples SWOT 2023
Pour bien comprendre la conduite d’une analyse SWOT au niveau de votre entreprise, il n’y a pas mieux qu’un exemple concret.
Vous trouvez ci-dessous nos exemples gratuits et concrets de l’analyse SWOT de grandes entreprises et multinationales.
Analyse SWOT de TikTok 2023
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Analyse SWOT IKEA 2023
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Analyse SWOT de Renault 2022
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Analyse SWOT exemple Apple 2022
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Analyse SWOT exemple Netflix 2022
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Analyse SWOT exemple Nike 2022
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Analyse SWOT Yves Rocher 2023
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Analyse SWOT d’Aldi 2023
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Analyse SWOT de Lidl 2023
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Analyse SWOT d’Amazon 2023
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Analyse SWOT de Zara 2023
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Analyse SWOT de Decathlon 2022
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Analyse SWOT de Tesla 2023
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Analyse SWOT de Carrefour 2023
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Analyse SWOT de Coca-Cola 2023
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Analyse SWOT de Starbucks 2023
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Analyse SWOT Axa Assurance 2023
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Conclusion
Le modèle SWOT est un outil de diagnostic stratégique pertinent et efficace. En effet, il permet de résumer et confronter les résultats de votre diagnostic interne et externe en vue de définir les meilleures options stratégiques pour votre organisation.
Cependant, il doit être précété par d’autres analyses pour mieux comprendre l’environnement interne et externe de votre entreprise.
On parle notamment du modèle des cinq forces concurrentielles de Michael Porter qui permet d’analyser l’intensité concurrentielle et le degré d’attractivité de votre secteur et l’analyse PESTEL pour examiner le macroenvironnement de votre entreprise.
Ainsi, il faut faire appel aux modèles de la chaine de valeur et l’analyse VRIO pour bien identifier les sources de l’avantage concurrentiel et les compétences distinctives de votre entreprise.
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